• Gutachten für Gerichte und Versicherungen;
• Begutachtungen und Bewertungen von Investitionsvorhaben für Banken und Venture Capital Geber
  sowie von Sanierungsfällen für Notariate und Konkursämter;
• Mitarbeit an Studien, Innovations- und Forschungsprojekten;
• Betriebs und Unternehmensanalysen.

Die Seniorpartner von AsFsK sind ausserdem als bestellte Experten, Dozenten, Seminar- und Kursleiter engagiert.

[Zum Seitenanfang]

Warum sich an Schnittstellen oft zuwenig Mehrwert entwickelt

Wo unterschiedliche Denkwelten aufeinander stossen können leicht Schwierigkeiten auftreten. Beim Bau mit seinen verschiedensten fachlichen Bedürfnissen zeigt sich das täglich.

An Schnittstellen verschiedener Fachgebiete oder Prozesse entstehen häufig Schwierigkeiten. Zum Beispiel wenn ein erfolgreiches Produkt oder Objekt in einen neudefinierten Ablauf integriert werden soll oder sachorientierte Erfahrungen in strategische Überlegungen einbezogen werden.

Ursachen sind in der Regel unterschiedliche Bedürfnisse und kommunikative Missverständnisse. Sie ermöglichen Fehler, die häufig zu spät entdeckt werden. Kommunikation die beide Anschauungen kennt und alle Anforderungen berücksichtigt, hilft Brücken schlagen und Fehler vermeiden.

So entsteht Mehrwert.

[Zum Seitenanfang]

Wie Expertenwissen Licht in Verborgenes bringt

Gutachten

-  Offizielle Gerichtsgutachten und Schiedsgerichts-Gutachten

-  Versicherungen:

• Schadens- und Schadensfolgeanalysen
• Risikoanalysen im Sach- und Betriebsbereich
• Expertisen für aussergerichtliche Vergleiche
  
  Fragestellungen bisheriger Gerichts- und Versicherungsexpertisen hatten vor allem betriebstechnische, betriebswirtschaftliche und energetische Themen zum Inhalt. Beispiele:
  
  "Begutachtung von Kalkulation, Kostenrechnung und Ergebnis
  bei Herstellung und Verkauf von XY-Maschinen"
  
  "Leistungsfähigkeit der Wärmeversorgung in Grossüberbauung"

Begutachtungen und Bewertungen

-  für Banken und Venture Capital Geber:

Risikobewertung von privaten und öffentlichen Investitionsvorhaben, Akquisitionen, Management Buyouts usw. und Reduktion der Restrisiken. Zum Beispiel durch:

• Überprüfen von Businesskonzepten und Einschätzen der Innovationsfähigkeit von Unternehmen
• Beurteilen realistischer Markterwartungen
• Bewerten von Unternehmensstrategien, Sachanlagen und Produktionsmittel
• Überprüfen der Produkttechnologie, Produktionsprozesse und Logistikkonzepte
  
  Produktionsanlagen und Gebäude sind gegenüber ihren Anforderungen oft überdimensioniert und damit auch "überinvestiert". Eine neutrale Überprüfung der Wirtschaftlichkeit von Investitionsvorhaben lohnt sich deshalb in den meisten Fällen.

-  für Notariate und Konkursämter:

• Bewerten von Unternehmen
• Sachwaltung in Nachlassverfahren und Unternehmenssanierungen
• Konkursverwaltungen und Liquidationen

Studien, Innovations- und Forschungsprojekte

Bisher Mitwirkung an Studien in den unterschiedlichsten Bereichen von Wirtschaft, Gesellschaft, Politik, Sozialem, Technik, Energie, Landwirtschaft und Sport. Beispiele:

• "Wirtschafts- und Technologieentwicklung in Belgien und der EG"
• "Entwicklung des Wärmeversorgungsmarktes in der BRD"
• "Marktentwicklung spezieller Kunststoffverarbeitungstechnologien"
• "Entwicklung eines Systems für einen ticketlosen öffentlichen Verkehr"
• "Energetischer Vergleich pneumatischer, hydraulischer und elektromechanischer Antriebssysteme"
• "Nachfrageentwicklung auf dem Schweizer Nahrungsmittelmarkt und modellhafte Abbildung des Fleischmarktes "

Betriebs- und Unternehmensanalysen

-  Allgemein:

Gesamtanalysen und sämtliche Detailanalysen die sich mit Fragen auseinandersetzen in den Bereichen:

• Betriebswirtschaft
• Organisation und Informatikstruktur
• Entwicklung, Produktion und Logistik
• Infrastruktur, Bau und Energie
• Projekte und interne Prozessabläufe

-  Speziell für Regierungen, Verwaltungen, Behörden:

Mit dem Know-how aus fast zwanzig Jahren Verwaltungsberatung sind wir mit den Besonderheiten der verwaltungstechnischen Abläufe bestens vertraut. Hier empfehlen wir besonders:

• Überprüfen der Abläufe und des Zusammenspiels verschiedener Verwaltungseinheiten
• Nutzen von Synergien der Verwaltungseinheiten
• Kosten- und Projektanalysen von Investitionsvorhaben der öffentlichen Hand

In der unabhängigen und unvoreingenommenen Durchführung
von Analysen, Diagnosen und Expertisen liegt eine unserer Stärken.

[Zum Seitenanfang]