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Suchen Sie Wege, die Sie schnell und sicher ans Ziel führen ? Die nicht Ihr Kapital sondern Ihre Kunden binden ? Mit Logistikmanagement werden Menschen, Sachen und Informationen zeit- und punktgenau an ihr Ziel gebracht. Das ist mehr als lagern und transportieren. Es sind Ihre Chancen. Nutzen Sie dazu unsere Kompetenz.
| Was Sie im Geschäftsfeld Logistikmanagement erwartet |  |
| Warum Logistikmanagement Mehrwert aus Ihren Geschäftsprozessen holt |
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| Wie sich mit Logistik neue Wege und Chancen erschliessen lassen | |
| Beispiele aus dem Logistikmanagement |
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Was Sie im Geschäftsfeld Logistikmanagement erwartet
Reine Lager- und Transportlogistik
?
Auch das Planen von Lagern oder das Organisieren von Transporten sind Teile unserer Leistungskette Logistik. Sie bilden jedoch die letzten Glieder in dieser Kette. Denn Logistikmanagement ist für uns mehr.
Logistikmanagement definieren wir als ein Leistungspaket, dass die Planung, die Bereitstellung, den Einsatz und die Steuerung aller Mittel und Dienste umfasst, um
Menschen -
Sachen - Informationen
zeit- und punktgenau an ihr Ziel zu
bringen.
Zu diesem Leistungspaket gehört es, "heisse Flüsse" zu bändigen und ihre Dynamik in Mehrwert für den Kunden umzusetzen. Dies sind vor allem:
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Materialfluss
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Warenfluss
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Transport- und Verkehrsfluss
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Energiefluss
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Informationsfluss
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Kostenfluss
Warum Logistikmanagement Mehrwert aus Ihren Geschäftsprozessen holt
Logistikmanagement
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Verbessert die Qualität der Abläufe und Informationen
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Verkürzt die Liefer- und Transportzeiten
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Steigert die Attraktivität am Markt
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Reduziert die Kapitalbindung
Und fördert dadurch
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Ertragssteigerungen durch geringere Kosten und
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Wettbewerbsverbesserungen am Markt
Im Logistikmanagement unterstützen wir Sie auf zwei logistischen Hauptebenen:
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Auf der ersten Hauptebene halten wir "die Flüsse am fliessen" und regeln ihren Durchfluss. Denn jeder Unterbruch in Form von Pufferung oder Lagerung kostet Geld, bindet Kapital und verzögert die Lieferung.
Das zusammenfliessen von Teilflüssen zu regeln - zum Beispiel in der Produktion - und die Verteilung von Menschen, Sachen und Informationen kundengerecht zu organisieren, sind Schwerpunkte dieser Logistikebene. -
Auf der zweiten Hauptebene verbinden wir die logistischen Prozesse mit Objekten und anderen Ressourcen, als Grundlage für das Systemmanagement.
So entsteht echter Mehrwert.
Wie sich mit Logistik neue Wege und Chancen erschliessen lassen
Früher bedeutete Logistik primär:
"Bevorraten in ausreichender Menge".
Folge: Die Lager quollen über. Das
Bewirtschaften der Lager hatte ersten Stellenwert. Als Lager- und
Fabrikplaner zu damaliger Zeit können wir ein Lied davon
singen.
Später wurde "Just in time" entdeckt und Logistik primär zur Transportwirtschaft umfunktioniert. Kilometerlange "rollende Lager" degradierten die stolzen Hochregallager der siebziger Jahre zu Industrieruinen. Permanente Engpässe in der Materialversorgung waren die Folge. Lieferungen verzögerten sich. Kundenfreundlichkeit wurde klein geschrieben.
Zuletzt wurde der Kunde entdeckt. Gleichzeitig mussten die Kosten gesenkt werden. Das Prinzip "entweder - oder" funktionierte nicht mehr. Die Ratlosigkeit wurde gross.
Die AsFsK - Partner erkannten schon früh, dass die Lösung nur im "sowohl - als auch" liegen kann.
Wir orientieren uns an der Natur. In der Natur sucht jeder Fluss seinen effizientesten Weg und das ist nicht immer der kürzeste. Hindernissen aus hartem Granit weicht er aus und frisst sich durch weichen Sandstein. Eine Lösung für Jahrmillionen.
Logistikmanagement wirkt darum "von der Quelle bis zur Mündung". Es bezieht alle "Nebenflüsse" mit ein: Menschen und Informationen, Materialien und Waren, Energien und Kosten.
| Beispiele aus dem Logistikmanagement |
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Setzen Sie die Dynamik Ihres Unternehmens in Mehrwert um. A•F•K hilft gewinnen.
Noch Fragen ? Gerne informieren wir Sie im Detail. Klicken Sie auf der Seite "Kontakt" das Feld "Logistikmanagement" an und wir werden Ihre Fragen schnellstmöglich beantworten.